Conforme explicou o ministro de Energia e Mineração, Vicente de la O Levy, na Mesa-Redonda, da televisão, o país implementou uma estratégia abrangente: mais de 1.000 megawatts (MW) foram recuperados em geração distribuída, a produção nacional de gás foi aumentada, unidades termoelétricas importantes foram reparadas e a penetração de energias renováveis saltou de 3% para 10% em um ano.
O ministro afirmou que os impactos persistem e que 2026 será um ano focado em consolidar o que já foi alcançado e em introduzir sistemas de armazenamento de energia, bem como em expandir o serviço de gás manufaturado.
Qual foi o ponto de partida do programa de recuperação de energia e quais resultados concretos foram obtidos em 2025?
«Partimos de uma situação muito complexa. No final de 2024, a geração distribuída tinha apenas 350 MW disponíveis dos quase 3.000 MW instalados, devido à falta de peças e financiamento. Em 2025, conseguimos recuperá-la para mais de 1.000 MW, o que se mostrou vital durante o furacão que afetou as províncias de Granma, Guantánamo, Holguín e Las Tunas, províncias que ficaram desconectadas da rede nacional e sobreviveram graças a essa geração».
«Também recuperamos unidades térmicas como as unidades 3 e 4 em Céspedes e a unidade 5 em Renté, em Santiago de Cuba. A unidade 4 em Céspedes sofreu atrasos devido a erros de planejamento e à qualidade da manutenção, mas já está em operação».
Qual foi o papel desempenhado pelo gás natural e pelas energias renováveis?
«Foi um dos avanços mais significativos. Perfuramos novos poços e aumentamos a produção de gás associado. Atingimos 370 MW de capacidade instalada, com uma média estável de 340 MW, operando com nosso próprio combustível. Quanto às energias renováveis, começamos 2025 com uma taxa de penetração de 3% e terminamos com 10%, um aumento de sete pontos percentuais em apenas um ano».
Como o bloqueio energético imposto pelos EUA a partir de 29 de janeiro afetou a situação?
«Foi brutal. O último navio chegou em 8 de dezembro e não recebemos mais nada até a chegada do navio russo com 100 mil toneladas. A partir de 29 de janeiro, a possibilidade de adquirir combustível foi bloqueada devido às tarifas e à presença militar no Caribe. Agora se fala em sanções contra países inteiros, o que desestimula novas entregas».
«Isso paralisou tudo o que depende de combustível importado: Mariel, Moa, as barcaças em Havana. Há meses que dependemos de nossas usinas termoelétricas, gás e energia solar. Se subtrairmos 1.400 MW de indisponibilidade de 2.000 MW, restam 600 MW de interrupção; com combustível, a melhoria teria sido extraordinária».
Foram tomadas decisões para proteger a economia apesar dos apagões?
«Sim. Decidimos priorizar setores vitais como agricultura, produção de alimentos e geração de divisas. Protegemos 631 circuitos elétricos em todo o país, que exigiam mais de 800 MW e só foram afetados em condições extremas. Isso permitiu a irrigação de plantações de fumo, milho e soja, além da continuidade das operações das indústrias de exportação. Houve mais horas de apagão do que o previsto porque alocamos parte da energia para a produção; não poderíamos continuar com as fábricas paralisadas».
Qual é o programa para 2026 e quais são as novas funcionalidades que ele traz?
«O Programa Governamental possui 62 ações detalhadas, divididas mês a mês e avaliadas semanalmente. Em 2026, o objetivo não é apenas crescer, mas consolidar e sustentar os ganhos que conquistamos. Hoje, temos 1.114 MW de geração distribuída disponíveis. Continuaremos aumentando a produção de gás e petróleo – já interrompemos o declínio e estamos crescendo».
«A principal novidade é a incorporação de sistemas de armazenamento de energia: os recursos já existem em Cuba e estão sendo instalados. Também reiniciamos o programa de gás de cozinha manufaturado em Havana, que havia sido interrompido devido à escassez de gás. O objetivo é adicionar 25.000 novos clientes, o que reduzirá a demanda por eletricidade».
«A prioridade é abastecer as usinas termoelétricas com petróleo bruto cubano, porque sem esse combustível ficaríamos totalmente sem energia».
«Compramos petróleo bruto e não produtos refinados porque é mais economicamente viável: dele obtemos gasolina, óleo combustível, diesel e GLP. Importar cada produto separadamente aumenta os custos de frete e de refino externo».
«Nem todo o combustível refinado é destinado à geração de eletricidade; parte do diesel e do óleo combustível (cerca de 6.000 toneladas) é destinada a hospitais, geradores e transporte. O gás liquefeito será utilizado em hospitais com caldeiras a gás e em centros de produção de alimentos».
«No caso do navio russo, devido a problemas de calado, ele não pôde entrar em Cienfuegos, então foi descarregado em 90 horas em outro porto, transferido por transporte costeiro para embarcações menores e o processo de refino teve início».
Qual é o principal desafio logístico e quando foi notada a melhoria?
«Os tanques estão vazios. Se distribuirmos 1.800 toneladas de diesel por dia por via rodoviária, o consumo é instantâneo. Transportá-lo para extremidades opostas do país significa que, quando chega a um lugar, o outro já está sem. Decidimos formar estoques mínimos para iniciar tudo de uma vez. O combustível é enviado por navio para Mariel e Moa, com logística disponível 24 horas por dia».
«A melhoria foi perceptível a partir de 17 de abril: não tanto quanto esperávamos, mas significativa. Estamos distribuindo 800 toneladas por dia das 1.600 necessárias. Se usássemos 1.600 toneladas, haveria menos apagões, mas eles durariam metade do tempo. Este carregamento durará até o final de abril e estamos trabalhando para garantir sua continuidade».
Por que existe desigualdade nos cortes de energia entre as províncias, e é possível se planejar para eventos imprevistos?
«Em termos de fornecimento de eletricidade, não existem duas províncias iguais. Teoricamente, a fórmula é equitativa, mas se uma província tem mais serviços essenciais, ela tem menos circuitos que podem ser desligados, e sua população é mais afetada».
«Planejamos para a meia-noite, mas entretanto, Mariel ou outra central termoelétrica pode sair de operação, o sol pode mudar de posição ou o sargaço pode bloquear as entradas de água da Energás, e temos que nos adaptar a isso. Ninguém planeja para o sargaço ou para a paralisação de uma central termoelétrica devido a uma avaria».
O que é necessário para que a energia solar se torne estável, e qual é o objetivo da transição energética?
«Estamos com falta de baterias. A energia solar oscila, o que gera variações na frequência, voltagem e consumo. As baterias estabilizam isso. Existem quatro grandes instalações em Cuba, totalizando 200 MW, prontas para quando tivermos 3.000 MW de energia renovável. As baterias já estão no país».
«O primeiro parque eólico de 50 MW nos permitirá ultrapassar os 900 MW. O objetivo da transição energética é alcançar a soberania sobre todas as fontes de energia. Não apenas parques eólicos: recuperar as 7.827 turbinas eólicas (5.673 já estão disponíveis), o bombeamento solar para o gado e a energia hidrelétrica, e as 409 usinas de biogás (apenas 124 estão em operação)».
Que soluções específicas foram implementadas com financiamento limitado?
«Adquirimos 15.000 dispositivos movidos a energia solar (tipo Ecoflow), modificados para carregar apenas com luz solar. Estes foram distribuídos a professores, médicos, trabalhadores braçais e crianças que dependem de eletricidade por motivos médicos (171 inicialmente, depois mais 263). Além disso, 5.000 sistemas solares foram destinados a policlínicas, maternidades, lares de idosos, funerárias, bancos, escritórios da União Elétrica, estações de rádio e à Etecsa (a empresa nacional de telecomunicações)».
Que progressos foram feitos na transição energética?
«A transição está progredindo em vários fronts. Hoje, estamos perto de atingir uma taxa de penetração de energia renovável de 15%, se somarmos tudo o que está sendo feito pelo setor privado, empresas estatais e órgãos governamentais. No total, estamos somando cerca de 1.700 MW entre geração e economia com o bombeamento de água utilizando fontes renováveis. Empresas inteiras supriram 100% das necessidades energéticas de seus funcionários com recursos próprios. O setor privado também respondeu, financiando a iluminação das avenidas de Havana».
Qual é o plano passo a passo para alcançar a soberania energética total?
«A primeira etapa é atingir 24% de energia renovável até 2030. A segunda é alcançar 40% até 2035, o que nos permitiria eliminar as importações de combustíveis, economizando mais de um milhão de toneladas anualmente. A terceira etapa, até 2050, é a soberania energética total com 100% de energia renovável. Cuba tem um enorme potencial em biomassa florestal, energia hidrelétrica, energia eólica e até mesmo energia das marés. Este ano começamos a instalar as torres para o parque eólico Herradura 1».
