«Não precisamos dos bons para serem quadros dirigentes, precisamos dos melhores, das melhores companheiras e dos melhores companheiros, daqueles com as qualidades mais revolucionárias, as qualidades mais ideológicas e as qualidades mais profissionais, de carisma, trabalho e experiência para conhecer os principais processos».
O presidente da República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, dirigiu-se com essa precisão, ao intervir na análise aprofundada que decorreu na sexta-feira, 16, no âmbito da sessão de trabalho da Comissão nº 3 do 8º Congresso do Partido Comunista de Cuba, em que se analisou a Política dos Quadros Dirigentes, questão que é a espinha dorsal do trabalho partidarista.
«Todas as questões que vamos discutir aqui, que são as questões do país», disse o chefe de Estado, «são aquelas que também estão na agenda pública do povo; e para que os fins e projeções deste Congresso se cumpram, os quadros dirigentes têm o maior desafio».
O debate aberto, profundo e crítico gerado pelos delegados, liderado pelo membro da Secretaria do Comitê Central, Abelardo Álvarez Gil, chefe do Departamento de Organização e Política dos Quadros Dirigentes, focalizou durante este dia os aspectos centrais associados à atenção e controle da atuação dos quadros dirigentes, da sua disciplina e ética, bem como do papel do Sistema de Escolas do Partido e do enfrentamento à corrupção, aos crimes, à ilegalidade e à indisciplina.
A Política dos Quadros Dirigentes, enfatizou Díaz-Canel, é um sistema de gestão, a Política dos Quadros Dirigentes é gerenciada, direcionada, possui componentes, tem processos que estão intimamente relacionados e, quando são violados, os processos de sua gestão são interrompidos.
Nesse sentido, ele exemplificou o que acontece quando você vai a um local e recorre a um quadro dirigente que não se conhece para dar-lhe uma responsabilidade. Isso que é? É improvisação. E quando se tem que recorrer a um quadro dirigente que não conhece para colocá-lo em uma responsabilidade, é porque ele não trabalhou de forma coerente com a Política dos Quadros Dirigentes, porque se presume que alguém de sua organização trabalhou, selecionou, visualizou pessoas com condições e as preparou para promovê-las.
Como parte do que é levantado em todos os trâmites da Política dos Quadros Dirigentes, afirmou, se alguém vai ser promovido, designado ou eleito, a primeira coisa é averiguar os antecedentes, de onde vem, qual tem sido seu comportamento, com que contribuiu, qual o seu percurso.
«Quando essas coisas falham», avaliou o presidente Díaz-Canel, «é que a Política dos Quadros Dirigentes não tem sido trabalhada estrategicamente e esses são aspectos que temos que refinar, que vamos levá-los a um patamar de realização diferente na mesma medida que há mais consciência da importância de quão estratégica esta questão é para a Revolução».
Daí a ênfase dada pelo presidente na importância de analisar por que essas coisas acontecem conosco, e «nos locais onde temos esses erros, fazer todas as análises, continuar trabalhando, continuar identificando a forma como trabalhamos isso como um processo verdadeiramente estratégico e como sistema de trabalho na Política dos Quadros Dirigentes».
«Se planejarmos bem todos os movimentos, não pode haver ruptura, não pode haver improvisação na Política dos Quadros Dirigentes», avaliou.
«Na medida em que aprendermos a trabalhar com isso como um sistema, estaremos sem dúvida resolvendo esses problemas».
Noutro momento do debate, o chefe do Estado sublinhou a necessidade de que nossos quadros dirigentes «apenas não saibam liderar, mas também tenham a capacidade para enfrentar com coragem, paixão, determinação e firmeza longas etapas que são complexas como esta que carregamos».
Associado a isso, lembrou que atualmente, quando se avaliam os efeitos positivos e negativos que a implementação da Tarefa de Ordenação teve em seu primeiro momento, às vezes se esquece o quão complexa era a situação no país antes desta decisão, uma realidade que nem sequer tem a ver com a Covid-19, já que há mais de um ano e meio um conjunto de medidas importantes começou a ser aplicado pelo governo Trump.
«Aqui o problema é não desistir, aqui não podemos desistir nunca», afirmou o membro do Bureau Político. «Temos que manter essa capacidade de confiança de que podemos superar situações de adversidade prolongadas e, além disso, sempre venceremos quando enfrentarmos essas condições de adversidade», garantiu.
«O que tem que ser um desafio para nós é isso», sublinhou, «que tenhamos essa capacidade, que possamos sair dessas situações, que possamos superá-las, contribuindo com vitórias para a Pátria, esse é um dos elementos a levar em conta na preparação dos quadros dirigentes».
Por outro lado, ele refletiu sobre a maneira como se deve agir quando um quadro dirigente comete um erro. Tem que ser avisado a tempo e, além disso, dar-lhe a oportunidade de retificar; qualquer um de nós pode estar errado, mas se mostrarmos capacidade de resolver, também é um sinal de que se pode confiar», afirmou.
Diretamente relacionado com o trabalho do Partido, ele destacou a importância de incluir o secretário da cédula de base nas visitas aos centros de trabalho. «Se queremos que eles tenham um papel de liderança, devemos levá-los em conta ao visitar os locais», afirmou.
Da mesma forma, apelou para o acréscimo de secretários das cédulas de base zonais e das organizações de base com maior intenção, uma forma de atuação que considerou como um sistema de trabalho que deve estar impregnado em nossas ações cotidianas.
O chefe de Estado referiu-se à juventude cubana e à necessidade de tê-la em todas as tarefas. Ele falou em dar-lhes a confiança que ganharam e mencionou as histórias edificantes que estrelaram nas zonas vermelhas de enfrentamento à Covid-19. Eles se reuniram, disse ele, e isso nos dá um grande ensinamento.
Por fim, considerou que devemos colocar ciência também na Política dos Quadros Dirigentes, com especialistas que nos levem a inovar nessas questões.
QUADROS DIRIGENTES QUE ESTÃO CONSTANTEMENTE COM AS PESSOAS
Os debates da sexta-feira, 16, na comissão foram baseados no documento Avaliação sobre a Política do Partido, da UJC, das organizações de massa, do Estado e do Governo. Papel do Partido para a obtenção de resultados superiores, considerado pelos delegados como um texto revigorante, profundo, de espírito crítico e de abordagem nova, fruto de uma ampla análise realizada em todo o país.
Para a primeira secretária do Partido no município de Cienfuegos, Maridé Fernández López, é fundamental garantir a qualidade na seleção dos colegas que fazem parte das reservas. Da mesma forma, considerou imprescindível a renovação dos colegas quando necessário, e a avaliação sistemática e aprofundada do desempenho num exercício frequente que contribui para a melhoria do seu trabalho partidário.
Temos que promover, disse a delegada, pessoas com alto compromisso moral e conduta ética. Precisamos de quadros dirigentes que não improvisem e que mantenham um vínculo direto com seu povo.
Enquanto isso, a primeira secretária do Comitê Municipal de Las Tunas, Karen González Velázquez, voltou seu olhar para os secretários-gerais das cédulas de base, onde, em sua opinião, estão as maiores fissuras na política dos quadros dirigentes. «Muito já foi escrito sobre essas questões», afirmou, «mas ainda não foi assumido como um sistema de trabalho».
No profundo e instrutivo debate da Comissão nº 3 do Congresso, também interveio o primeiro secretário da União dos Jovens Comunistas, Diosvany Acosta, que se referiu ao acompanhamento que deve ser dado aos jovens, conhecer cada um deles e que possam ter várias responsabilidades para sua melhor preparação.
O delegado de Holguín e governador dessa província, Julio César Estupiñán Rodríguez, também falou sobre os jovens. Ele levantou a necessidade de atenção quando eles terminam a universidade e chegam ao local de trabalho. «Que se valorize», comentou, «toda a trajetória que fizeram para que continuem assumindo responsabilidades».
Para Adela Ruíz, delegada da província de Cienfuegos, estes tempos de pandemia, bloqueio norte-americano e escassez permitiram que muitos quadros dirigentes jovens crescessem perante as dificuldades e colocaram mais uma vez a força da juventude cubana e sua disposição acima da mesa para assumir todos os tipos de tarefas. Temos excelentes jovens, disse, na vanguarda das batalhas mais fortes ao lado de nosso povo.
Por sua vez, a delegada Márcia Cobas Ruiz, funcionária do Conselho de Ministros, destacou o método de prestação de contas dos quadros dirigentes, muito utilizado nos principais comandos do país, mas não nos níveis intermédios ou de base. Destacou as Mesas Redondas e outros comparecimentos dos ministros e outros líderes importantes na mídia, o que os aproximou muito mais do povo. Mas há chefes, argumentou, que não respondem à população ou que respondem mal, que não contatam os seus trabalhadores, nem prestam contas aos seus subordinados.
«Precisamos de quadros dirigentes», disse, «que estejam constantemente ao lado do povo e atentos aos mais humildes, aos que têm mais problemas».
Nesse sentido, Álvarez Gil considerou que ser quadro dirigente político não é um emprego. É preciso ser um patriota, em primeiro lugar, e estar disposto a enfrentar qualquer situação. Tem que ter amor pelo povo. Aquele que apenas cumpre tarefas, acrescentou, não será um bom quadro dirigente. O principal é ser patriota e isso não se mede em nenhuma folha de desempenho.
Susely Morfa González, membro do Bureau Provincial do Partido em Matanzas, destacou que o relatório que serve de base à análise desta comissão de trabalho traz intrínseco o pensamento de Fidel e Raúl, bem como o olhar dialético e renovador das novas gerações sobre como continuar mudando a forma como essas questões são abordadas e implementadas.
Em sua consideração, a passagem de jovens para o Partido deve ser trabalhada com mais intenção, já que existem muitas ressalvas e nem sempre são utilizadas de maneira adequada. Da mesma forma, comentou sobre a importância das ações de renovação daqueles que ocupam cargos de decisão, já que em sua província grande parte deles tem mais de 55 anos.
«Não é renovar para renovar; não é um problema de idade, é uma questão que tem que ser acompanhada por ações que garantam o trânsito adequado das pessoas através de diferentes responsabilidades», disse.
De Pinar del Río, a primeira secretária do município principal, Yudalys Rodríguez Castro, considerou que para que tudo corra bem, a questão da Política dos Quadros Dirigentes é central, que seja trabalhada com cuidado, que onde haja um quadro dirigente seja um exemplo.
«A Política dos Quadros Dirigentes», esclareceu, «cabe, em primeiro lugar, ao secretário do Partido, que tem a responsabilidade de fazer com que toda a equipe dos quadros dirigentes assuma a tarefa com tal prioridade, porque é de todos».
Niurka Bell Calzado, primeira secretária do Partido no município de Santiago de Cuba, avaliou como fundamentais a atenção e o controle da atuação dos quadros dirigentes, com os quais deve ser mantida uma relação constante. «A atenção permanente», avaliou, «não implica apenas estar atento às suas problemáticas profissionais, é também conhecer os seus problemas pessoais, acompanhá-los nos momentos mais difíceis, conhecer a sua família e que se sintam apoiados».
Também compartilhou sua experiência com os delegados do 8º Congresso, Federico Hernández Hernández, primeiro secretário do Partido na província do Granma. Para ele, o trabalho com os quadros dirigentes não é feito um dia e já, essa é uma tarefa permanente, que deve se tornar sustentável ao longo do tempo. «Ensinar os quadros dirigentes», declarou, «implica fazer chamadas de atenção quando necessário, além de reconhecer quando se fazem bem as coisas, porque é também uma forma de formar os futuros dirigentes do país».
Roberto López Hernández, delegado da província de Villa Clara, reconheceu pela experiência de seus anos nas fileiras da organização partidária que «um dos principais problemas que tivemos ao longo do tempo foi o de implementação», de daí a sua insistência em pôr em prática as ideias contidas no documento aprofundado que serviu de guia para o trabalho da Comissão. «Como controlamos e executamos está no seu sucesso».
Da mesma forma, chegou à Comissão nº 3 do Congresso a experiência das Forças Armadas Revolucionárias na Política dos Quadros Dirigentes. Na voz do general-de-brigada Raúl Acosta Gregorich, chefe do Exército Ocidental, soube-se do rigor com que se leva esta questão: o sistema de avaliação e monitoramento, a preparação dos oficiais para ocupar cargos, o tempo estritamente estabelecido para isso e a responsabilidade dos chefes nessa preparação dos subordinados.
Nas mais de vinte intervenções, que mostraram as experiências em muitas províncias e organizações nacionais, também abordaram os atos de corrupção em que estiveram envolvidos quadros dirigentes de diferentes níveis; a flagrante violação cometida quando um quadro dirigente está envolvido em tal evento e posteriormente é colocado em outro cargo de gestão; avaliações superficiais dos quadros dirigentes, que por vezes não refletem os verdadeiros resultados do trabalho; os movimentos dos quadros dirigentes de um lugar para outro, sem as verificações necessárias de seus trabalhos anteriores; a necessidade de ser combativo diante das transgressões; e a constante formação ideológica dos quadros dirigentes.
Junto com o presidente Díaz-Canel, lideraram esta Comissão de trabalho, composta por 94 delegados, o chanceler Bruno Rodríguez Parrilla; o ministro das Forças Armadas Revolucionárias, general-de-corpo-de-exército Álvaro López Miera; e reitora da Universidade de Havana, Miriam Nicado García, todos membros do Bureau Político.
