O trabalho de transformação que está sendo realizado nos bairros de Cuba não é algo que tende a desaparecer, muito pelo contrário. Neste sentido, o presidente Miguel Díaz-Canel Bermúdez disse em mais de uma ocasião que é um esforço que está «aqui para ficar», e que merece continuar sendo aperfeiçoado, enquanto funciona a magia de reunir todos aqueles que trabalham para uma boa mudança.
Por causa da importância da tarefa, a liderança do país está monitorando tudo o que está sendo feito nas comunidades. Na terça-feira, 8 de março, a partir do Palácio da Revolução, a agenda se concentrou no que vem acontecendo nos bairros de Havana. Foi, sem dúvida, uma reunião proveitosa liderada pelo primeiro-secretário do Comitê Central do Partido Comunista e presidente da República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, assim como pelo vice-presidente da República, Salvador Valdés Mesa, e pelo secretário de Organização do Comitê Central do Partido, Roberto Morales Ojeda, ambos membros do Bureau Político.
O ponto de partida para a análise do dia foi um discurso do governador de Havana, Reinaldo García Zapata, que apontou que, em termos de transformações, a capital já está em uma segunda etapa, abrangendo 127 bairros, para os quais foram levados em conta os resultados do último processo de prestação de contas, e a definição dos cenários com maiores dificuldades. «Dos 253 distritos identificados no mapa sociopolítico, 147 pertencem aos bairros em transformação», explicou o governador de Havana, que afirmou que outro ponto de partida para o trabalho foi o processo de análise e discussão do Plano e Orçamento de 2022, e sua aprovação nas assembleias (governos) municipais, nos dias 29 e 30 de janeiro.
Da mesma forma — tal como explicou García Zapata — «também foram levadas em conta as recomendações feitas pelo Observatório Demográfico da província, e por pesquisadores de diferentes centros das Ciências Sociais e Humanísticas, que estão inseridos no Programa de Desenvolvimento Integral dos Bairros em Situações Vulneráveis».
De acordo com o governador, até o presente ano, foram executadas 4.082 ações — lembremos, disse, «que no ano passado foram executadas mais de 36.000 — das quais 1.991 ações construtivas foram concluídas, das 9.305 planejadas até o momento».
Reinaldo García Zapata explicou que também foram realizadas 2.091 ações sociais nos bairros que foram incorporadas à ação transformadora durante 2022: houve caracterização dos agregados familiares e dezenas de milhares de visitas a eles; fortalecimento de organizações e fatores comunitários; entrega de cadernetas de abastecimento; legalização de moradias; ofertas de emprego ou continuidade de estudos; inscrição em creches; atenção às mães com três ou mais filhos; e benefícios econômicos para as famílias em situações de vulnerabilidade.
O governador da capital contou na reunião como no município do Centro Habana uma microempresa estatal foi incorporada para substituir as redes hidráulico-sanitárias. Explicou que na cidade há mais de 500 cidadelas ou cortiços necessitando de tal restituição, e que atualmente, com este novo ator econômico, cerca de dez mudanças semanais de “linhas" (como também são conhecidas as redes) estão sendo realizadas. «Isto é algo a destacar, porque, às vezes, a solução de um problema para as pessoas não representa a solução total para suas necessidades, e ainda assim um único passo positivo tem um tremendo impacto nos níveis de satisfação daquelas que experimentam a transformação de um bairro».
Como em tudo o que está sendo feito, cada ministério e múltiplas entidades e órgãos estatais participaram do que os territórios estão vivenciando, o titular da Indústria Alimentar (Minal), Manuel Santiago Sobrino, falou na reunião sobre o que está acontecendo no município de Regla, na capital. O ministro referiu-se a obras importantes que têm um impacto direto «na auto-estima do povo de Regla», e afirmou que, embora nem todas tenham sido concluídas, este processo de mudança da paisagem é um processo contínuo e encorajador. Regla, anunciou, «terá um grupo de novas obras que prestarão serviços à população». Santiago Sobrino enfatizou a importância da ligação que está ocorrendo com as novas formas de gestão econômica, assim como uma abordagem que não perca de vista a sustentabilidade de cada empresa.
Falando de como neste município ultramarino, com seu terreno elevado, estão sendo feitos planos para atender as escadas de uma população envelhecida — uma decisão nascida do consenso dos cidadãos — o presidente Díaz-Canel mencionou o valor da transparência, «para que as pessoas saibam que dinheiro têm e como ele será utilizado. Depois, haverá responsabilidade sobre se os recursos financeiros foram utilizados para o que foram destinados ou para alguma outra coisa». Antonio Rodríguez Rodríguez, presidente do Instituto Nacional dos Recursos Hidráulicos (INRH), falou em tom semelhante ao que foi discutido na reunião, dizendo que a experiência em Havana «nós a levamos para todo o país», onde um notável investimento será feito em bairros vulneráveis. E no caso da capital, disse, «vamos trabalhar em 114 bairros», tanto em termos de manutenção como de investimento, para melhorar a situação.
Particularmente interessante foi a reflexão do engenheiro civil Francisco Díaz Hernández, presidente da Organização Geicon (Grupo Empresarial de Materiais da Construção), que, compartilhando sua experiência de trabalho no município do Centro Habana, confessou que teve uma grande formação em sua vida, «mas trabalhar nos bairros é a coisa mais importante que tive em minha formação profissional».
Então o presidente Díaz-Canel disse: «É aí que você vê os verdadeiros problemas do povo. Qualquer pessoa que não seja sensível às questões dos bairros não é sensível a nada».
Francisco Díaz salientou que sempre que possível, além de mudar as linhas (hidráulicas e sanitárias) nas cidadelas ou cortiços, devem ser feitos esforços para recuperar paredes, telhados e o maior número possível de espaços. Deu o exemplo de Los Sitios, onde o trabalho abrangente inclui armazéns, açougues, padarias, calçadões e pavimentos, «e nós vamos por quadrante, avançando, para que as pessoas possam ver uma transformação».
Ao final da reunião, Roberto Morales Ojeda anunciou que nos próximos dias seria realizado um workshop nacional para avaliar o que havia sido feito em Havana e a participação da administração central do Estado, organizações de massa e centros de pesquisa. Também se referiu às boas experiências em todo o país, pois «com todo este trabalho poderemos construir uma estrutura teórica que nos permitirá socializar todas estas experiências e preparar todos os atores».
Tal como explicou o membro do Bureau Político, o objetivo é que, «juntamente com o Partido, com o governo, com as organizações de massa, com a Assembleia Nacional, uma proposta possa ser elaborada com a experiência deste período, o que padronizará as formas de preparação e os indicadores de avaliação deste grande esforço, do impacto real, agora com os orçamentos e com todas as possibilidades que a discussão nas assembleias (governos) municipais do Poder Popular tem proporcionado».
O presidente Díaz-Canel disse que em tudo o que foi feito, um dos pontos fortes foi «a forma como os orçamentos municipais foram concebidos, onde agora há clareza sobre o que cada município tem», o que «permite um nível mais alto de planejamento, controle e execução, remove incertezas e nos permite trabalhar com mais coerência».
Mais uma vez, o chefe de Estado insistiu que «estamos trabalhando em problemas de infraestrutura, em problemas acumulados, mas temos que trabalhar muito no social, no espiritual, que tem componentes educacionais, culturais, esportivos e recreativos». E destacou o papel que os jovens podem desempenhar no trabalho de transformação dos bairros.
«Vamos nos preparar bem para este encontro», disse o presidente em referência ao workshop nacional da qual Morales Ojeda falou, «porque isso tornará possível socializar as melhores experiências em Cuba, e assim o trabalho, através da complementaridade, será superior».
