A resistência de Cuba é o trabalho, antes de tudo, da fibra estóica do povo; mas seria injusto ignorar o papel desempenhado pelos bons líderes, aqueles que nos espaços mais díspares, e em diferentes níveis, foram capazes de inspirar, levantar espíritos, unir vontades em torno do complexo, difícil e enorme trabalho da Revolução.
Este conceito aludindo ao valor inquestionável para o país do desempenho daqueles que lideram, até mesmo daqueles que vêm para manter uma liderança louvável, foi ouvido na terça-feira, 26 de abril, na sala dos plenários do Palácio da Revolução, onde aconteceu o primeiro dia da 4ª Reunião Plenária do Comitê Central do Partido Comunista de Cuba.
Liderada pelo primeiro-secretário do Comitê Central do Partido Comunista e presidente da República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, a reunião refletiu sobre como devem ser aqueles que lideram cada processo que move a vida na Ilha.
A avaliação da Estratégia da Política de promoção de líderes e diretivos para o período 2021-2026 — cujo resumo foi compartilhado na 4ª Reunião Plenária por Rosario del Pilar Pentón Díaz, reitora da Escola Superior do Partido Ñico López — foi o ponto de partida para a análise de um tema «estratégico e decisivo», tal como disse o membro do Bureau Político e secretário de Organização do Comitê Central do Partido Comunista, Roberto Morales Ojeda, ao final da reunião.
Entre as ideias do resumo, compartilhadas na reunião por Rosario del Pilar Pentón, está a certeza de que «a continuidade do socialismo depende inexoravelmente do papel dos líderes e diretivos na liderança das tarefas e desafios complexos que compõem o cenário atual em Cuba». Esta clareza política levou o 8º Congresso a dedicar uma de suas comissões de trabalho à análise da aplicação da política de foento e líderes e diretivos nos últimos cinco anos».
«O diagnóstico feito serviu de base para a aprovação da Estratégia Geral para o período 2021-2026, apresentada na 2ª Plenária do Comitê Central do Partido Comunista de Cuba (CC PCC)».
«No ano pasado», diz o documento introdutório ao debate, «paralelamente à implementação da estratégia acima mencionada, foram desenvolvidas ações que confirmam a prioridade dada pela liderança do Partido a esta tarefa, e o processo de avaliação realizado nos municípios e províncias tornou-se um espaço de reflexão, o que permitiu estabelecer ideias conceituais, reafirmar princípios e delinear o modelo do dirigente que se exige».
A reitora da Escola Superior do Partido Ñico López lembrou que foi criado o Grupo do Programa Nacional de Ciência e Inovação sobre Política de Lideranças, «dentro do qual resultados científicos e propostas são apresentados mensalmente ao primeiro-secretário do CC PCC para abordar questões essenciais da atividade de liderança, tais como o desenvolvimento de competências em diretivos, liderança e trabalho em equipe».
Antes de dar espaço às reflexões, que foram acrescentadas em torno de um tema central do socialismo cubano, Rosario del Pilar Pentón referiu-se, como parte do resumo do texto introdutório, à importância de dar atenção especial aos jovens que têm qualidades para se aventurarem na arte da liderança, bem como à responsabilidade que os diretivos têm na obtenção de ambientes de controle, legalidade e cumprimento das normas cívicas; aproveitando ao mesmo tempo o legado do pensamento dos líderes históricos da obra revolucionária.
Se existe hoje um espaço em Cuba que precisa do bom trabalho dos diretivos, esse espaço é o município. Jorge Luis Perdomo Di-Lella, vice-primeiro ministro, compartilhou sua opinião de que há muito a ser feito nestes cenários, e que é necessário começar com a formação de líderes, que, disse Perdomo, «deve estar de acordo com os desafios do território em questão».
Entre outras coisas, o vice-primeiro ministro argumentou que grande parte da capacidade produtiva dos municípios tem a ver com o poder gerencial daqueles que lideram, e que o ingrediente da subjetividade depende, antes de tudo, de quão preparado está um tomador de decisões. Neste sentido, Perdomo Di-Lella — que também falou sobre a necessidade de um programa de treinamento para jovens líderes — enfatizou que ainda não foi feito o suficiente nos centros universitários municipais para treinar líderes.
O primeiro-secretário do Partido Comunista na província de Las Tunas, Manuel René Pérez Gallego, afirmou que na medida em que todos aqueles que têm responsabilidades façam bem a sua parte, e na medida em que as estruturas de base da organização política de vanguarda incluam os trabalhadores em suas dinâmicas, aqueles que sabem mais sobre como funciona um centro produtivo, o país será capaz de fazer melhor progresso.
Humberto Camilo Hernández Suárez, chefe do Departamento de Política de promoção de líderes do Comitê Central do Partido, descreveu o projeto e a implementação da Estratégia dessa Política como da mais alta ordem. Reconheceu que eles têm trabalhado intensamente nisso desde o final do 8º Congresso do Partido.
«O diretivo», disse o líder do Partido, «deve ter convicções e capacidade profundas, e deve ser informado, ter um nível cultural para ser capaz de argumentar, convencer e transmitir ideias. A política de fomento de líderes», enfatizou, «precisa ser mais democrática e participativa, pois essa é a garantia de que aqueles que lideram os processos têm o verdadeiro reconhecimento da população».
A partir da perspectiva das novas gerações, a primeira-secretária do Comitê Nacional da União dos Jovens Comunistas (UJC), Aylín Álvarez García, destacou a responsabilidade que esta organização tem na identificação precoce dos jovens com as qualidades para serem líderes. E sobre este ponto, outras opiniões foram unidas por outros que mencionaram qualidades essenciais naqueles que devem liderar os processos: a capacidade de diálogo, talento em sintonia com as necessidades do momento, ética, sensibilidade e vocação para a melhoria constante.
«O trabalho na política de fomento de líderes e diretivos tem a ver com o futuro e é uma garantia de unidade dentro da Revolução», disse o membro do Bureau Político e presidente da Assembleia Nacional do Poder Popular, Esteban Lazo Hernández. Descreveu a estratégia com a qual o governo cubano vem trabalhando como «rigorosa», e lembrou a heterogeneidade da sociedade cubana, que só pode ser assumida por um líder se ele for qualificado, mesmo que tenha passado de um universo para outro — de administrativo para político, e vice-versa.
«Passar pela administração é uma vantagem», comentou Lazo Hernández. E disse que é porque «o diretivo tem que entrar em choque com a vida, não pode ter medo de entrar em choque com as pessoas, de ouvir até mesmo coisas desagradáveis».
«Nenhum líder está fazendo um favor à Revolução, porque seu desempenho correto é uma obrigação», disse Miguel Mario Cabrera Castellanos, chefe da diretoria de promoção de líderes do Estado e do Governo. Para ele, Cuba tem um enorme potencial em termos de gestão de talentos para liderar, pois possui um imenso corpo de trabalho baseado em capital humano cultivado.
Cabrera Castellanos insistiu em tratar os jovens de maneira especial, aqueles que por ocasiões, em um dado local de trabalho, entram por uma porta e saem por outra, porque não foram bem tratados: «Temos que trabalhar duro no desenvolvimento das pessoas, isto não é trabalho empírico», disse.
«A firmeza ideológica é um elemento chave na fibra de um líder», analisou o membro do Bureau Político Roberto Morales Ojeda, que também enfatizou que, no caso do Partido, da UJC e das organizações de massa, «temos que identificar aqueles que já estão treinados e que têm as qualidades».
Outros conceitos compartilhados pelo secretario de Organização do Comitê Central do Partido Comunista: o papel dos líderes é e continuará sendo decisivo no setor empresarial e nos espaços produtivos; é necessário identificar as necessidades de aprendizagem, para não desgastar os líderes em treinamentos que não lhes tragam o benefício necessário; há camaradas que são muito bons, mas há aqueles cuja tarefa está além deles, e em tais casos é necessário dar lugar a outros que sejam mais adequados.
«É necessário ter estado em um município ou província para saber fazer as coisas», acrescentou Morales Ojeda, «e não para pedir aos outros que façam o que não são capazes de fazer; não se trata de completar estruturas para completá-las, mas de nomear aqueles que possam fazer o melhor».
