Após uma paralisação no último fim de semana devido à escassez de água desmineralizada e uma falha no transformador da casa de bombas, a Unidade nº 5 foi colocada em operação com seu fornecimento usual de 60 MW; enquanto a Unidade nº 6 continua demonstrando sua capacidade de geração sustentada de 95 MW.
Graças a soluções nacionais baseadas em ciência, inovação e vasta experiência de especialistas e técnicos da Unión Eléctrica, do ministério de Energia e Mineração (Minem) e de outros ministérios, a usina termelétrica Nuevitas está se preparando para a manutenção parcial expandida da Unidade nº 5. Isso permitirá que recupere mais energia nos primeiros meses do próximo ano, embora ainda não atinja a capacidade nominal de 120 MW, a mesma da Unidade nº 6.
O profissionalismo dos trabalhadores de Diez de Octubre e a qualidade de suas máquinas, apesar de estarem em operação há quase 40 anos, permitiram que esta entidade experimentasse o saudável orgulho de ser uma das primeiras a entrar em operação após um apagão, assim que as «ilhas» de geração distribuída os abastecem de energia.
Com quase 700 funcionários e um salário médio de 18 mil pesos por mês, esta empresa se esforça para oferecer o melhor atendimento possível aos seus clientes. Com o apoio dos governos municipal e provincial, produtos agrícolas e derivados de carne (linguiças) são sistematicamente vendidos aqui a preços inferiores ao preço de mercado, e com pagamento digital, já que todos os processos bancários foram priorizados.
O Chefe de Estado foi acompanhado por Humberto Camilo Hernández Suárez, chefe do Departamento de Política de Pessoal do Comitê Central; Vicente de la O Levy, ministro de Energia e Mineração; Walter Simón Noris, primeiro-secretário do Comitê Provincial do Partido em Camagüey; e Jorge Enrique Sutil Sarabia, governador do território.
Junto com Alfredo López Valdés, diretor geral da União Elétrica (UNE), o engenheiro Jorge Luis Maceira Esteva, diretor-geral da usina Diez de Octubre, explicou ao presidente o funcionamento atual da entidade e o desempenho dos indicadores técnicos até o momento neste ano, entre outros aspectos da operação diária da usina.
O presidente dedicou atenção especial à equipe, à preparação técnica e à manutenção futura do Bloco nº 5, critérios que ele posteriormente compartilhou com representantes da equipe da usina termelétrica.
Díaz-Canel os reconheceu pelo trabalho de organização e embelezamento da fábrica e de suas áreas externas, que agora, segundo ele, apresentam uma imagem animadora, diferente e agradável em comparação com o ambiente que percebeu durante sua visita anterior à cidade, e recomendou que continuem organizando e embelezando o centro.
O chefe de Estado expressou sua gratidão a eles pelo feito que estão alcançando, junto com o restante dos trabalhadores elétricos do país, para manter a geração e por seu trabalho dedicado para restaurar o SEN.
Enfatizou a importância do treinamento e da preparação da equipe para os próximos trabalhos de manutenção na Unidade nº 5, com duração prevista de aproximadamente quatro meses, o que permitirá que o bloco recupere sua capacidade de geração e ganhe estabilidade. «Isso é algo que precisamos fazer no prazo e com qualidade», disse.
FLÓRIDA, CAMAGÜEY
Na Flórida, o segundo município de Camagüey visitado por Díaz-Canel em 1 de outubro, o potencial de autossuficiência, tanto municipal quanto empresarial, ficou evidente quando há vontade e iniciativa.
Na Lácteos Florida (Unidade de Laticínios da Flórida), o presidente tomou conhecimento das alternativas que estão sendo adotadas em resposta à escassez de energia, que limitou severamente a produção de iogurte, queijo e sorvete, devido à falta de armazenamento refrigerado. No entanto, eles sempre buscam oferecer promoções a centros sociais e ao público em geral, além de priorizar a distribuição de leite fluido para crianças e pessoas com necessidades especiais.
Sete anos após sua fundação, a fábrica de laticínios permanece praticamente nova, mesmo nas circunstâncias atuais. O presidente instou o grupo a continuar assim, a não se deixar intimidar pelas dificuldades e a continuar buscando soluções, incluindo o uso de uma grande variedade de frutas para a produção de sorvetes.
Díaz-Canel aprendeu o quanto pode ser alcançado com inventividade e dedicação na fazenda de produção diversificada da filial Agropecuária da Companhia Logística do Açúcar (Azumat).
Como parte do Programa de Diversificação Agrícola e Desenvolvimento da Produção de Alimentos para alcançar a Soberania Alimentar, a organização produziu com sucesso ração animal em uma fábrica que produz ração nativa líquida e sólida usando produtos nativos do município.
Com a garantia de uma base alimentar, eles estão desenvolvendo um amplo programa de pecuária de pequeno e grande porte e aquicultura, além de diversas culturas e até o plantio de cana-de-açúcar para as usinas e para a venda de sementes para as unidades produtoras.
Entre muitos outros resultados, a maioria destinados a alimentar os trabalhadores da Azumat e fornecer pacotes de alimentos para suas famílias, a fazenda produziu mais de 25 toneladas de carne suína até o momento e fechará 2025 com 60 toneladas.
A produção de ovos está se aproximando de 30.000 neste ano; a aquicultura permitiu a captura de cerca de oito toneladas de peixes; e com a criação de gado, estão atingindo um orçamento nacional de 20 toneladas anuais. E, embora não sejam produtores especializados, planejam plantar mais de cem hectares de cana-de-açúcar para abastecer as usinas de açúcar.
Díaz-Canel falou sobre o quanto está sendo alcançado nesta entidade de Azumat, entre outros tópicos, com moradores da Flórida que o aguardavam no parque adjacente à sede do governo municipal, onde o chefe de Estado manteve um amplo intercâmbio com autoridades e gestores dessa província.
«Se a Azumat não tivesse diversificado sua produção, se tivesse parado de fazer o que tradicionalmente faz, não estaria fazendo nada; mas eles diversificaram, não pararam; e isso nos mostra o quanto de progresso pode ser feito; mostra que é possível», disse o presidente aos moradores do município.
